丰茶加盟店如何管理员工?教你五个小技巧!开一家大连leafytea丰茶加盟店成不成功，首先还是要看他的管理水平，管理差的，搞得奶茶店乌烟瘴气，这个肯定不用说不会长久;搞得好的，一家奶茶店都做的井井有条，对于这样的店可谓是发展前景一片光明，接下来小编和大家来探讨一下这些管理上的小技巧吧!

　　1.招聘好的员工是成功的第一步

　　丰茶奶茶加盟店的员工应当具备较强的亲和力，并且热爱饮品。因此招聘时，应当更多注意员工的个人品行。因为员工都有一定的试用期，如果可以试用期多了解此人的品行，以及交的朋友等等。

　　当然如果可以，尽量找值得信任的人，比如亲人、朋友。若必须要招聘外人，则一定要把好品德关。

　　2.千万不要发死工资

　　其实不论是各行各业，管理员工都有一个不成文的规定，工资分为基本工资和绩效奖金,经营50岚奶茶加盟店则更是如此。

　　一味地发放固定工资，只会消磨员工的工作热情，既然做与不做都是那么多钱，那为什么要奋斗，毕竟人总是会偷懒的。

　　所以一定要有一个指标，来激发员工的工作热情。

　　3.定期开会，及时解决问题

　　每隔一段时间，对于这段时间的各类问题，都应组织店内成员进行一次总结会议，坚决不让一个问题留到下一个阶段。

　　这样一个会议既可以处理最近遇到的问题，也可以将员工与员工、员工与店铺之间的矛盾拿出去解决，更加能促进员工与员工之间的关系!并且要做到及时解决，尽快解决。要知道问题不及时处理，就会像滚雪球一样，越滚越大，最终难以收场。

　　4. 建立一套合理的奖惩措施

　　店内一定要有自己的规则，办事勤快、业绩优秀的员工除了发放绩效奖金外，还应当有额外的奖励，来鼓励他们再接再厉，不因此松懈。并且规则之下，人人平等，不可偏颇哪一个员工;同理，如果有员工犯了错，要先了解事情的始末，做到不冤枉，也不放过。

　　简言之，管理员工就是有奖有罚，松弛有度。

　　5. 互利共赢，共同创业

　　长期相处下，最好能互相发展成为朋友，或者共同创业者。毕竟只有同心协力，才能为了共同的目标努力。管理员工最终要做到无非就是互利共赢四字。

　　以上五点都是关于一家奶茶店如何管理员工的介绍，希望以上可以给大家带去一些帮助，另外想要了解更多丰茶的加盟信息，欢迎大家在文章下方留言咨询哦!